Oceń wynik, nie wydarzenie
Spotkanie lub konferencja to działanie. Zapisz, co konkretnie dzięki niemu powstanie dla T13.
Czy warto podjąć tę inicjatywę?
Sprawdź, co zyska T13, ile pracy to wymaga i czy jest gotowy plan działania.
00
01
Co zyska T13?
Zaznacz obszary, w których możesz wskazać konkretny rezultat.
02
Co zostanie po zakończeniu?
Sprawdź, czy inicjatywa buduje trwałą przewagę i pasuje do obecnych priorytetów.
03
Czy można zacząć?
Przed startem potrzebne są wszystkie cztery warunki.
04
Ile to pracy?
Oszacuj łączny czas wszystkich zaangażowanych osób.
05
Na co uważać przy ocenie
Zasięg to jeszcze nie dystrybucja
Liczy się dotarcie właściwych osób do kanału, który T13 może rozwijać dalej.
Partnerstwo potrzebuje celu
Nazwij wiedzę, technologię, klientów lub dostęp, które wniesie partner.
Sprawdź moment
Dobry pomysł można odłożyć, jeśli dziś zabiera czas ważniejszej pracy.
Mały eksperyment bywa wystarczający
Jeśli w cztery godziny można sprawdzić ważną hipotezę, nie planuj od razu dużego projektu.
Zachowaj to, co powstało
Po pracy powinien zostać zasób, z którego T13 skorzysta ponownie: wiedza, produkt, relacja lub proces.